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Erfolg durch Professionalität

DIG hat sich seit ihrer Gründung im Jahr 2001 als kompetenter Dienstleister für Business-Process-Outsourcing (BPO) etabliert. In Österreich hat sich DIG zu einem Marktführer im Bereich elektronischer Geschäftsbeziehungen - eProcurement, eBilling, Signatur - entwickelt. Mit einem Marktanteil von etwa 20 Prozent bei den Top-Unternehmen in Österreich überzeugen die Leistungen des Full-Service-Providers. Namhafte Kunden setzen auf DIG und nutzen bereits die ganzheitlichen Lösungen mit eRelation - eine Vereinfachung und Beschleunigung von Bestell-, Rechnungs- und Genehmigungsprozessen steht dabei im Fokus.

Das Produkt DIG eRelation ist die perfekte Lösung für das Optimieren von Geschäftsprozessen. Schwerpunkt bilden die Geschäftsfelder elektronische Beschaffung eRelation-PROCUREMENT von indirekten Gütern (MRO), die elektronische Rechnungsverarbeitung eRelation-OUTBOUND sowie die elektronische Datenübertragung via EDIFACT eRelation-EDI, eRelation-VMI und Lösungen für eSourcing und SRM.

Der gesamte Order-to-Cash-Prozess kann dabei mit DIG eRelation umgesetzt werden. Über eRelation-PROCUREMENT sind bisher europaweit mehr als 100.000 User angebunden, welche allein in den letzten Jahren ein durchschnittliches Einkaufsvolumen von 120 Millionen Euro über die Plattform abwickelten. Und die Zahlen steigen stetig! DIG steht für Qualität, Zuverlässigkeit, Schnelligkeit und Genauigkeit und vernetzt mit dieser Strategie europaweit mehr als 1.500 Unternehmen.

DIG erhielt im Jahr 2009 den "Best Business Award für nachhaltige Unternehmensführung" und belegte in der Kategorie "Unternehmen bis 30 Mitarbeiter" den dritten Platz.

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Einkaufsstrategie aus Unternehmensstrategie ableiten

Eine Einkaufsstrategie kann nicht auf sich allein beruhen. Sie wird immer Teil der Unternehmensstrategie sein müssen. Andernfalls könnte sie scheitern. Selbst innerhalb eines Unternehmens können Änderungen in der Strategie notwendig sein. Diese kann zum Beispiel von der Konjunktur abhängen.

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