Bühne frei für komplette Einkaufsdigitalisierung

Operativ und strategisch - alle Beschaffungstools aus einer Hand.
Gemeinsam mit curecomp, unserem Schwesterunternehmen aus der proALPHA Gruppe, bieten wir als neue DIG alle Lösungen für den operativen und strategischen Einkauf! Automatisierte Belegverarbeitung, eProcurement und Source-to-Pay ebenso wie strategisches Lieferantenmanagement (SRM), Lieferantenbewertung, Stammdaten-Aktualisierung und automatisiertes Sourcing! Damit unterstützen wir ab sofort den starken Auftritt des Einkaufs.

Belegfluss, eProcurement, Source-to-Pay, SRM und Sourcing

Nahtlose Digitalisierung im Einkauf (Procurement) liefert völlig neue Wertbeiträge.

Internationale Studien zeichnen ein klares Bild: Der Einkauf wird für den Unternehmenserfolg immer relevanter – schließlich bildet er die erste Stufe der Wertschöpfung. Bei der Nutzung des vollen Potenzials der Source-to-Pay-Kette unterstützen operative und strategische Digitalisierungstools, die bei DIG ab sofort aus einer Hand verfügbar sind. Die operative Betrachtung zeigt, dass sich bereits die Senkung von Prozesskosten wie eine Umsatzsteigerung auf das wirtschaftliche Ergebnis auswirkt. Dafür werden einerseits Beschaffungsaufgaben direkt an den Bedarfsträger verlagert: Mit unseren eProcurement-Lösungen behält der Einkauf dabei immer die volle Beschaffungshoheit (Lieferantenauswahl, Preisverhandlungen, individuelle Freigabeprozesse je nach Wertgrenzen usw.). Andererseits lukriert die automatisierte Verarbeitung von Business-Dokumenten (wie z.B. Rechnungen, Lieferscheine, Auftragsbestätigungen u.v.m.) wertvolle Zeitressourcen, die aktuell unbedingt in die strategische Einkaufsarbeit investiert werden muss. Denn angesichts geopolitischer Herausforderungen (z.B. gefährdete Schiffsrouten im Roten Meer), Auswirkungen des Klimawandels (u.a. Panama-Kanal!) und neuer rechtlicher Anforderungen liegt im strategischen Einkauf der wahre Hebel für den Unternehmenserfolg. Hierfür bietet DIG SRM-Tools wie vollautomatisiertes Sourcing, Lösungen für das EU-Lieferkettengesetz (CSDDD), Stammdatenpflege sowie Lieferanten-Onboarding und -Bewertung. Damit steht eine enorme Palette an Digitalisierungsmöglichkeiten zur Verfügung, die den Einkauf in seiner wichtigsten Aufgabe unterstützt: Das Überleben des eigenen Unternehmens zu sichern.

Belegfluss von Anfrage bis Rechnung optimieren

Wie vollautomatischer Belegfluss Lieferantenbeziehungen vertieft und somit zur Versorgungssicherheit beiträgt?

eProcurement sichert die Zukunft des Einkaufs

Mehr Transparenz, weniger Aufwand: individuell anpassbares eProcurement als Basis für Green Sourcing, Lieferkettensorgfalt, SCM und SRM.

Ausbau Source to Pay (S2P bzw. P2P) aus einer Hand umsetzbar

DIG bietet volle Kompetenz in Belegfluss und eProcurement, was durchgängiges Purchase to Pay bzw. Source to Pay ermöglicht.

Strategischer Einkauf: volles SRM aus einer Hand

Supplier Relationship Management mit Sourcing, Lieferantenqualifikation und -bewertung, Stammdatenpflege und Dokumentenmanagement.

Standards mit Anpassungsmöglichkeiten

Wenn man an Digitalisierung von Business-Prozessen denkt, geht man regelmäßig von hohem Schulungsaufwand und notwendigen Anpassungen interner Abläufe aus. DIG eröffnet dabei jedoch den umgekehrten Weg: Ausgehend von unseren Standards bieten wir im eProcurement ebenso wie in den eRechnungs- oder Belegfluss-Lösungen alle Möglichkeiten weitestgehender Individualisierungen. Nicht umsonst hat DIG etwa in der Baubranche sowohl in der elektronischen Beschaffung als auch in der automatisierten Verarbeitung von Lieferscheinen, Auftragsbestätigungen, eRechnungen usw. Lösungen entwickelt, die alle branchenspezifischen Anforderungen erfüllen! Das spart von Anfang an wertvolle Zeit, indem in einem Fall mittels Guided Buying der Schulungsaufwand von mehreren Tagen auf wenige Minuten verkürzt wurde. Aber auch im Bereich SRM (Supplier Relationship Management) bietet DIG durch die Fusion mit dem SRM-Spezialisten curecomp bestens anpassbare Lösungen für das strategische Lieferantenmanagement!

Von Belegfluss (z.B. eRechnungen) über eProcurement bis zu komplettem Source-to-Pay und zahlreichen SRM-Anwendungen (Supplier Relationship Management): DIG digitalisiert Business-Prozesse so, dass sie optimal ins Unternehmen passen.

Komplette Inhouse-Solutions fürs Business

Ob eProcurement oder EDI (automatisierter Belegfluss) oder die verschiedenen SRM-Tools: Die komplette Umsetzung Ihrer Lösung erfolgt bei DIG Inhouse. Anstelle von Implementierungspartnern erstellen und betreiben jene Digitalisierungsexpert*innen ihre Beschaffungs- und/oder Belegflusslösung, die unsere Software auch weiterentwickeln. Auf diese Weise sind kurze Wege für eine schnelle praktische Umsetzung garantiert.

Alles Wichtige in einer Guideline!

So machen Sie Ihr Unternehmen mit eProcurement fit für die Zukunft.

Verantwortung für ökonomische Lösungen

Consulting beginnt bei DIG mit dem ersten Kontakt. Dabei analysieren wir neben den Pain-Points auch die aktuell bestehende Software-Infrastruktur. Diese komplettieren wir mit unseren hochflexiblen Lösungen so, dass vorhandene Werte bestmöglich weitergenutzt werden. Ist etwa ein Rechnungseingang für PDF vorhanden, ergänzt DIG lediglich den Prüfungsprozess. Oder wir erweitern eine bestehende Automatisierungslösung für Rechnungen im direkten Bereich auch auf indirekte Beschaffungsprozesse und erzielen damit einen Mehrwert für die Nutzung der Software.

Bestehende Software weiter nutzen und mit flexiblen Lösungen der DIG zu einem starken Ganzen verbinden.

DIG passt Ihre Lösung schnell und unkompliziert an neue Bedürfnisse an und realisiert Ihre Ideen.

Partnerschaft für Ihre Digitalisierung

Die Digitalisierung von Beschaffungs- bzw. Einkaufsprozessen sollte als langfristiger Entwicklungsprozess gesehen werden, der wahlweise mit der Einführung von eProcurement, eBilling bzw. der automatisierten eRechnungsverarbeitung oder sonstiger Belegfluss-Automatisierung begonnen und beliebig ausgebaut werden kann. Darauf aufbauend können dann verschiedenste Digitalisierungen fürs Supplier Relationship Management (SRM) gesetzt werden. Als Umsetzungpartner lernen wir Ihre konkreten Anforderungen und Herausforderungen kennen, bieten Ihnen passende Digitalisierungskonzepte und begleiten Ihre Business-Digitalisierung auch mit neuen Features und Prozessen in der Weiterentwicklung. Auf diese Weise stehen Ihnen immer fixe Ansprechpartner und Consultants für Ihr Business zur Verfügung, die Sie und Ihr Business bis ins kleinste Detail verstehen.

Volle Digitalisierung-Kompetenz auf einen Griff!

Spannende Case-Studies, Dr. Ronald Bogaschewsky über die neuen Herausforderungen des Einkaufs als Chance, die Nutzungsmöglichkeiten automatisierter Belegverarbeitung - und wie sich all das in Form von neuen Wertbeiträgen für den Einkauf manifestiert: 64 Seiten voller Knowhow, jetzt kostenlos anfordern!

Hot Stuff

Case Study eRechnungen automatisieren

Die BBG wickelt über 3 Mrd. Euro Beschaffungsvolumen bei Unternehmen jeder Größen- ordnung ab. Die eRechnungen werden über das DIG Portal in verschiedenen Formaten auf unterschiedlichen Wegen eingebracht.

Case Study Lieferketten stabilisieren

B&R Industrial Automation nutzt EDI nicht nur für den effizienten Austausch von über 250.000 Business-Dokumenten im Jahr, sondern verbessert mit automatisierten Order Responses die Lead Time und die Produktionsplanung!

Case Study Einführung eProcurement

Wie die weltweit agierende Roto Frank Fenster- und Türtechnologie GmbH in knapp 6 Monaten eProcurement einführte, damit die Webshop-Bestellungen eliminierte und die Einkaufs-Policy vereinheitlichte.

Case Study eProcurement mit ispro-NG und SAP

Beim Lebensmittelhersteller SPITZ wurde die Instandhaltungssoftware ins eProcurement integriert und damit die Datenqualität signifikant verbessert und das Vendor Invoice Management effizienter gemacht.

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